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距离2013年11月17日的人力资源管理师三级考试还有不到两个月的时间，大家在复习理论基础的同时还要多做练习才能达到巩固知识点的效果，职业培训教育网为大家精心整理了相关练习题，还有哪些知识点没有复习到？快来做一做吧！

101.岗位设置的原则 在岗位横向分类和纵向分类基础上，对每一岗位作标准化和尽可能定量化说明的书面文件是（ ）。

A.工作规范

B.岗位要素评价标准

C.岗位说明书

D.劳动合同

102.岗位分类的步骤和方法 岗位横向分类的依据是（ ）

A.岗位的工作性质

B.岗位的轻重程度

C.岗位的缓急程度

D.岗位的工作质量

103.岗位分类的步骤和方法 工作性质完全相同的岗位系列即（ ）

A.岗群

B.岗等

C.岗系

D.岗级

104.岗位分类的步骤和方法 岗位评价要素的选择主要决定于（ ）

A.工作环境

B.劳动强度

C.劳动技能

D.工作性质

105.岗位分类的步骤和方法 将同一岗系中的所有岗位，按工作轻重程度，划分为若干级别即（ ）

A.岗群

B.岗等

C.岗系

D.岗级

106.岗位分类的步骤和方法 岗位纵向分类的前提是（ ）

A.岗位规范

B.岗位设置

C.岗位分析

D.岗位评价

107.岗位纵向分类的步骤 工作性质完全相同，工作的难易复杂程度及责任轻重也相同的岗位称作（ ）

A.岗级

B.岗等

C.岗类

D.岗系

108.人力资源规划的含义与功能 人力资源规划的主要工作是（ ）。

A. 提高工作生活质量

B.制定必要的人力资源政策和措施

C.制定合理的工资政策

D.制定岗位分类计划

109.人力资源规划的含义与功能 影响组织人力资源规划的因素主要来自于 （ ）

A.技术环境

B.经济环境

C.组织内部

D.组织外部

110.人力资源规划的含义与功能 人力资源规划的最终目标是要使组织和个人都得到（ ）。

A.长期利益

B.眼前利益

C.经济实惠

D.精神满足

111.人力资源需求预测 德尔菲法的特点是（ ）。

A.专家们联名提案

B.专家们背靠背发表意见

C.专家们相互交流

D.专家们面对面座谈

112.人力资源需求预测 影响人力资源规划的内部因素不包括（ ）

A.技术条件

B.技术环境

C.设备条件

D.企业规模

113.人力资源需求预测 在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是（ ）

A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势

B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势

C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势

D.根据市场变化推测未来人事变动趋势

114.人力资源需求预测 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（ ）

A.关键人员

B.一般人员

C.临时工

D.一线工人

115.人力资源需求预测 影响组织人力资源规划的因素主要来自于（ ）

A.技术环境

B.经济环境

C.组织内部

D.组织外部

116.人力资源供给预测 企业在进行人力资源供给预测时应把重点放在（ ）

A. 外部人员拥有量的预测上

B.内部人员拥有量的预测上

C.国家政策的研究上

D.社会经济环境上

117.人力资源规划程序 解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选（ ）

A.培训本组织职工

B.延长员工工作时间

C.雇佣临时工

D.调动员工的积极性

118.人员招募 负责甄募的工作人员，在选用工作中，凡涉及处理与自己有亲属关系的人员问题，必须回避，这种回避叫做（ ）

A.任职回避

B.亲属回避

C.公务回避

D.地区回避

119.人员招募 所有猎头公司普遍存在的缺点是（ ）

A.推荐人才较多

B.开展完整搜寻工作的能力有限

C.收费相当昂贵

D.工作人员有限

120.人员招募 所有猎头公司普遍存在的缺点是（ ）

A.推荐人才较多

B.开展完整搜寻工作的能力有限

C.收费相当昂贵

D.工作人员能力有限

参考答案：

101-110.CACDD DABCD

111-120.BBCAC BDCCC