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　　1.相对于项目管理，运行管理的管理组织特征是（　　）。

　　A.独特、创新

　　B.常规、重复

　　C.临时、变化

　　D.稳定、持久

　　2.项目生命周期分为四或六个阶段，其中，项目的策划与开发并做出相应决策属于（　　）。

　　A.执行和控制阶段

　　B.计划阶段

　　C.开始阶段

　　D.结束阶段

　　3.项目利益是实施项目的目标，以下利益相关方中有权直接参与项目执行的是（　　）。

　　A.政府机构

　　B.投资人

　　C.社会群体

　　D.项目成果的用户

　　4.在制定项目管理目标时，要突出重点，以下（　　）不属于项目管理目标所突出的重点。

　　A.发起人决策项目启动的非市场竞争因素

　　B.各项指标参数的确定

　　C.基于发起人的市场竞争因素

　　D.实施项目的财力

　　5.管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（　　）不属于项目目标管理问题。

　　A.项目管理目标的时间

　　B.项目管理目标的约束

　　C.项目管理目标的范围与重点的确定

　　D.项目管理目标的制定及落实

　　6.项目范围管理中的（　　）这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。

　　A.工作群体、工作任务书和工作分解结构

　　B.项目许可证、工作任务书和工作群体

　　C.项目许可证、工作群体和工作分解结构

　　D.项目许可证、工作任务书和工作分解结构

　　7.在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是（　　）。

　　A.项目申请报告

　　B.工作说明书

　　C.项目管理方案

　　D.项目建议书

　　8.有效的绩效管理有助于提高工作效率与质量，绩效管理及考核的组成内容不包括（　　）。

　　A.绩效管理计划

　　B.绩效标准

　　C.绩效考核与评价

　　D.绩效沟通

　　9.通过项目范围定义及（　　）可有效提高费用、资源和时间估算准确性和各项工程过程的控制精度，同时也便于组织权限划分及任务分配。

　　A.交付成果

　　B.任务分解

　　C.产品分配

　　D.控制精度

　　10.项目管理的中心任务是（　　）。

　　A.项目时间管理

　　B.项目范围管理

　　C.项目综合管理

　　D.项目成本管理