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2016年招标师合同管理知识点

合同订立顺序的确定

招标师在建构合同体系的同时，应根据项目实施进度安排，结合各合同单元之间的逻辑关系和基础法律关系，明确招标合同单元之间的订立顺序。

合同订立顺序的确定通常包括合同相互之间的联系、合同订立的逻辑前提以及合同订立的其他条件等。

通过确定合同订立顺序，将整个项目合同管理工作按照时间轴进行分配，并由相应的部门和人员进行订立的管理。

合同订立顺序应严格按照法律法规规定，并结合项目特点和项目建设模式确定。

确定合同订立顺序的方法主要为里程碑法，即按照项目中某些重要事件的开始或完成作为节点编制合同订立的先后顺序，并建立合同订立的里程碑计划或树状图。

里程碑计划是以工程建设项目或政府采购活动中某些重要事件的开始或完成作为节点所编制的计划，以中间可实现的成果为依据。

里程碑计划显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了项目每一阶段应达到的状态。

里程碑计划可以用于表达项目合同订立顺序的计划安排，里程碑计划以合同分解为基础和前提，同时也可以作为表达合同结构分解的方法，在完成合同订立顺序的逻辑关系分析和决策后，形成的成果文件可以称之为“合同订立顺序与条件建议书”。