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招标采购的项目化管理

5.1招标采购的管理过程及任务

（1）招标采购管理的特征及与整体项目管理的关系。

（2）招标采购的管理过程及阶段划分。

（3）招标采购的管理任务。

5.2 招标采购规划阶段的管理

（1）采购需求分析及常用管理工具。

（2）采购目标制定。

（3）采购管理团队组建。

（4）采购项目管理方案及工作计划编制。

5.3 招标采购实施阶段的管理

（1）实施阶段的管理内容及控制点。

（2）实施阶段项目管理工具与技术。

（3）质量及标准化的管理要点。

（4）费用及进度的管理要点。

（5）风险管理的要点。

（6）沟通及信息的管理要点。

5.4 标的物合同履行阶段的管理

（1）合同履行管理的工作内容。

（2）合同履行跟踪的实施要点。

5.5 招标采购实施过程的控制

（1）实施过程的检查范围、内容及方法。

（2）实施过程的管理要素及考核。

（3）政府对招标采购的监管。

5.6 招标采购收尾阶段的管理

（1）收尾阶段的管理任务。

（2）招标采购成果的评估原则、内容及方法。

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